2015年3月18日下午，江河公司召開安全生產(chǎn)及施工調(diào)度工作會議。公司董事長邵引紅，總經(jīng)理王堃，各在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員參加會議。

會議聽取了固鎮(zhèn)站、姚郢站等十六個在建工程項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)工程進(jìn)度、存在問題及安全生產(chǎn)整改落實(shí)情況的匯報(bào)。

副總經(jīng)理仲坡具體布置了有關(guān)公司進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的意見。

總經(jīng)理王堃具體布置了安全生產(chǎn)及施工調(diào)度工作。他強(qiáng)調(diào)要求各項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必要高度重視安全工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，依法依規(guī)操作、保證不發(fā)生重大安全事故。

董事長邵引紅最后強(qiáng)調(diào)：一定要認(rèn)真落實(shí)會議精神，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作。要緊緊圍繞安全質(zhì)量、進(jìn)度和資金等方面的管理要素，尤其是帶有時間節(jié)點(diǎn)要求的項(xiàng)目，一定要提前謀劃；做好防汛預(yù)案；切實(shí)保證施工安全、質(zhì)量安全和資金安全。

會議還安排了其他有關(guān)工作 。(蚌埠市江河公司辦公室)